Ibrahim Debache : La durabilité de l'entreprise repose sur l'humain avant tout

Lors de l’ouverture de la 8ème édition de MEDRH, Ibrahim Debache, Président du Conseil d’Ennakl Automobiles et Vice-président de la Chambre Tuniso-Allemande de l’Industrie et du Commerce (AHK), a abordé les défis actuels qui redéfinissent le monde des affaires en Tunisie.

Avec une perspective centrée sur la durabilité et l’adaptabilité, il a rappelé l'importance de l'engagement collectif : « La pérennité et la durabilité d’une entreprise ne reposent pas uniquement sur le leader, mais sur tous les collaborateurs. » Saluant l’engagement des équipes, il reconnaît que « nous ne sommes pas toujours préparés aux nombreux chocs que nous rencontrons, mais notre rôle est de rester proches de nos collaborateurs et de les accompagner dans cette évolution. »

M. Debache met en lumière la transformation des entreprises vers des structures plus horizontales, favorisant l’autonomie des collaborateurs : « Nos organisations évoluent vers des modèles où le collaborateur est au centre, ce qui nous permet de répondre aux attentes d’un client toujours plus informé et exigeant. » Il mentionne également les défis de l’intégration de nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle, tout en soulignant l'importance d’écouter les plus jeunes au sein des équipes : « Nos jeunes collaborateurs maîtrisent souvent mieux les dernières avancées, et il est essentiel de les intégrer dans notre démarche pour rester compétitifs. »

En tant que Vice-président de l’AHK, il souligne également la dimension internationale des défis du secteur automobile, où des normes sont souvent dictées par des décisions politiques mondiales : « Nous devons nous adapter rapidement aux nouvelles normes, parfois imposées par des choix politiques plutôt que par le marché lui-même. La question est de savoir comment la Tunisie et notre région peuvent transformer ces défis en opportunités. »

Ibrahim Debache conclut sur une note inspirante en appelant à une meilleure intégration de la jeunesse dans les stratégies des entreprises tunisiennes : « La jeune génération a une vision différente de la nôtre, une vision de leur monde, et il est impératif de l’écouter et de l’intégrer pour bâtir une Tunisie plus forte et innovante. »

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